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王瑞剛

發布日期:[2018-10-26]   共閱 []

君成咨詢項目總監,高級咨詢師

工作簡歷

君成咨詢項目總監,人力資源管理專家,工商管理碩士畢業(MBA),主持、參與了數十家大中型企業的戰略管理、人力資源、企業文化管理咨詢項目,為研究現代企業績效管理、組織變革、員工激勵等課題,曾親自考察過數百家企業。

擅長領域

企業戰略、組織變革、人力資源管理、企業文化、集團管控等

參與項目(選摘)

日照港集團:績效考核體系設計、薪酬體系改革,員工置業發展體系設計管理咨詢;

中國化工藍星集團:工作分析與定崗定編,績效考核管理咨詢;

山東開泰集團:集團管控、組織、績效與人才梯隊建設管理咨詢

青島康太源建設集團:集團管控、組織設計、績效考核與薪酬體系設計管理咨詢;

山東魯維制藥集團:集團管控、組織變革、績效考核與薪酬體系改革管理咨詢;

康奈集團:企業發展戰略、組織變革方案、績效管理體系設計,薪酬體系設計管理咨詢;

山東天宇集團:企業戰略、集團管控、組織設計管理咨詢;

長城寬帶:集團管控、人力資源體系建設管理咨詢;

華簾集團:組織建設、績效考核、薪酬體系設計管理咨詢;

山東中牧醫藥:競爭戰略與業績提升管理咨詢

日照市環境保護科學研究所:薪酬體系設計

日本明治橡塑:組織設計與人力資源管理咨詢;

淄博港澳投資置業:集團管控、人力資源與企業文化管理咨詢;

美景投資:集團管控、組織優化、勝任能力模型、薪酬優化、培訓體系建設管理咨詢;

青島出版集團:工作分析、崗位評價及薪酬設計管理咨詢;

煙臺冰輪集團:崗位價值評估、勝任力評估,薪酬體系優化管理咨詢;

西安真愛集團:集團管控與人力資源管理咨詢;

山東金瀚集團:集團管控、新投資業務戰略與組織設計管理咨詢;

三盛宏業集團: 企業戰略、集團管控與人力資源綜合管理咨詢;

萬龍集團:集團管控、薪酬體系設計、績效考核體系設計,企業文化管理咨詢;

青島迪生集團:集團管控、流程梳理、績效考核與薪酬管理咨詢;

青島GMB機械:績效考核、薪酬體系優化管理咨詢;

明治橡塑:組織設計、績效管理、薪酬優化管理咨詢;

萊鋼股份:集團管控、人力資源體系建設、績效考核與薪酬管理咨詢;

青島海空:薪酬體系設計(包含計件工資)、員工激勵與職業生涯設計管理咨詢;

匯川電子:組織設計、績效管理、薪酬體系設計(包含計件工資)管理咨詢;

乾程科技:母子公司管控、薪酬體系設計、績效管理體系,人力資源規劃管理咨詢

濰微科技: 人力資源規劃、薪酬體系設計(包含計件工資)、績效考核體系設計管理咨詢;

青島郵電工程有限公司:組織架構、部門設計、工作分析、薪酬設計,績效考核

青島信達置業有限公司: 組織、績效體系設計及薪酬體系優化管理咨詢

潤晟地產:組織優化、崗位職責設計、流程梳理管理咨詢;

潤景物業:組織設計、定崗定編、員工激勵管理咨詢;

青島永茂發:組織設計、績效考核與薪酬管理、職業生涯規劃管理咨詢;

聚全辦公設備:組織優化、員工激勵管理咨詢;

山東瑞力精工有限公司:組織優化、薪酬設計、績效考核與流程優化管理咨詢

青島創旭文化發展有限公司:組織變革與創新管理咨詢

青島卓越包裝有限公司:績效管理和薪酬體系管理咨詢

青島新華書店股份有限公司:績效考核和薪酬體系改革管理咨詢;

北京楓源建筑設計咨詢:薪酬激勵體系管理咨詢;

通伊歐輪胎(諸城)有限公司:薪酬體系改革管理咨詢;

山東龍建設計有限公司:薪酬激勵體系改革管理咨詢。

……

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